4月23日，重慶外建集團(tuán)組織召開2024年改革攻堅(jiān)工作推進(jìn)會(huì)，就集團(tuán)深入推進(jìn)改革攻堅(jiān)工作做安排部署。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)林兵主持會(huì)議并講話，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。        會(huì)議傳達(dá)了交通開投集團(tuán)下達(dá)的2024年度改革目標(biāo)任務(wù)，通報(bào)了集團(tuán)止損治虧盤活專項(xiàng)工作進(jìn)展情況，研究部署了監(jiān)理公司、永鍵公司、商設(shè)院、維實(shí)公司、孟加拉分公司止損治虧盤活工作，對(duì)下一步集團(tuán)改革攻堅(jiān)工作進(jìn)行了安排部署。

       林兵要求：一是制定集團(tuán)《“三攻堅(jiān)一盤活”暨改革攻堅(jiān)突破行動(dòng)實(shí)施方案》等指導(dǎo)文件，針對(duì)止損治虧盤活等方面的重點(diǎn)改革任務(wù)細(xì)化目標(biāo)要求，明確保障措施，建立清單臺(tái)賬，加強(qiáng)工作統(tǒng)籌；二是各責(zé)任單位要高度重視，主要責(zé)任人親自掛帥，明確具體責(zé)任人、完成時(shí)間、任務(wù)措施，層層壓實(shí)責(zé)任，有力有序推進(jìn)，確保二季度各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)按節(jié)點(diǎn)完成；三是改革攻堅(jiān)牽頭部門要進(jìn)一步梳理沒納入改革目標(biāo)任務(wù)的境內(nèi)外虧損企業(yè)及境外資產(chǎn)盤活清單，制定行之有效的止損盤活實(shí)施方案；四是強(qiáng)化考核激勵(lì)，將改革工作納入所屬企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系，過程中加強(qiáng)督查督辦，對(duì)工作進(jìn)展滯后、效果不佳的及時(shí)提醒、通報(bào)，切實(shí)傳導(dǎo)壓力，對(duì)改革工作行動(dòng)迅速、推進(jìn)有力、成效突出的先進(jìn)單位和個(gè)人予以通報(bào)表揚(yáng)；（文圖：魏天蘭 陳紅宇  編輯：陳紅宇  審核：黃澤民  終審：杜小珂）